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会社組織

ピープルマネジメントに「マズローの欲求5段階説」を取り入れる

ピープルマネジメントは、時間の効率性、生産性の向上、そのヒトのキャリアアップを実現して、組織の目的を達成します。 マネジメントという言葉である以上、目的は「結果につなげる」ことです。 メンバーの欲求レベルを確認し、課題を発見・解決することで…

ピープルマネジメントを考える、人を変えることはできないのか!?

ピープルマネジメント ピープルマネジメントとは、メンバーの価値観・強み・どうしたいのかを理解し、パフォーマンスを引き出します。もちろん、弱みの改善もありますが、どちらが成功につながるかを考えると強みです。メンバーの強みと、組織課題を結びつけ…

マネージャーに指名されたときは、役割の確認をしよう

マネージャーの役割はいっぱいある サラリーマンをやっていると、上司からマネージャーになるように辞令を受けるかもしれませんし、実際になった人もいると思います。 プレイヤーからマネージャーに徐々に意識移行させていく組織なら良いですが、そういう組…